防范人力資源管理風險的方式有哪些如何防范
一、防范人力資源管理風險的方式有哪些 面對企業(yè)人力資源管理的風險,人們可以采取多種方式加以防范。其中,主要方式有回避、轉(zhuǎn)移、預防和抑制等,企業(yè)可視當時的情況和條件加以選擇。 二、人力資源管理風險如何防范 (一)回避風險方式 這是企業(yè)人力資源管理風險防范技術中最...
人力資源風險的分類有哪些,產(chǎn)生的原因是什么
一、人力資源風險的分類及產(chǎn)生的原因 一般我們可以按人力資源管理中的各環(huán)節(jié)內(nèi)容對風險進行分類,如招聘風險、績效考評風險、工作評估風險、薪金管理風險、員工培訓風險、員工管理風險等等。對高新技術企業(yè)來講,招聘風險、績效考評風險、薪金管理風險、員工管理風險等顯得更為重要...
我們應該如何預防人力資源管理風險呢
一、如何預防人力資源管理風險 通過對企業(yè)人力資源管理風險產(chǎn)生和作用的機理進行分析,包括人與環(huán)境之間的關系和委托代理理論的分析,以及企業(yè)人力資源管理風險產(chǎn)生的原因分析,從而獲得企業(yè)人力資源管理風險的有關理論,用它們可以指導風險的防范工作。 1、完善企業(yè)人力資源管...
怎樣回避人力資源管理風險
這是企業(yè)人力資源管理風險防范技術中最簡單,也是比較消極的一種方式。風險回避有許多限制條件:第一,有些企業(yè)人力資源管理風險是不能回避的,只要存在人力資源管理,就必然存在風險;第二,回避風險可能帶來經(jīng)濟損失,因為回避風險的同時,有可能錯過機會;第三,回避了這種風險,...
用傳真方式簽訂合同中的法律風險內(nèi)容
一、用傳真方式簽訂合同中的法律風險內(nèi)容 1、部分企業(yè)使用的傳真紙為熱敏感應紙,該紙張上的字跡會隨著時間的推移逐漸模糊和消失,將來發(fā)生糾紛時,無法證明當時所簽訂的合同內(nèi)容。 2、傳真件屬于電子證據(jù),不能作為原始證據(jù)和直接證據(jù)使用,不能直接證明有關事實,法院無法直...
信敏功解讀:企業(yè)法律風險——企業(yè)法律風險的表現(xiàn)
我所一直致力于企業(yè)法律風險防范相關的法律服務,近期我所將針對企業(yè)法律風險防范展開一系列話題,今天我們主要談談企業(yè)法律風險的表現(xiàn)。 企業(yè)的法律風險,是指由于企業(yè)外部的法律環(huán)境發(fā)生變化,或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權利、履行義務,而對企...
合同違約補救的方法
合同違約補救的方法關于合同違約補救的方法,有下列內(nèi)容:一、合同違約補救的方法之對方違約的風險和防范在合同履行時,最無法避免的情況就是對方違約,企業(yè)幾乎沒有任何途徑避免對方行為不當。當出現(xiàn)對方違約的情況時,企業(yè)能夠做的就是及時采取恰當?shù)难a救措施避免因此產(chǎn)生的損害進一...