某化工集團(tuán)有限公司化工二分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)二分公司) 100萬(wàn)t／a PVC項(xiàng)目采用日本智索108m3聚合釜全套聚合技術(shù)。因PVC生產(chǎn)工藝復(fù)雜，控制精度高，自動(dòng)化程度要求嚴(yán)格，為了降低安裝成本，減少安裝空間，便于過(guò)程控制，采用氣動(dòng)三通球閥就顯得尤為重要。二分公司PVC項(xiàng)目中現(xiàn)使用氣動(dòng)三通球閥共計(jì)130臺(tái)，根據(jù)工藝要求有T型和L型兩種。在系統(tǒng)投運(yùn)后，氣動(dòng)三通球閥的使用效果一直未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，尤其是L型三通球閥，在生產(chǎn)過(guò)程中不同程度地出現(xiàn)了卡塞，無(wú)法動(dòng)作，出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)漏、外漏等現(xiàn)象，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，且嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及負(fù)荷提升。受該廠的委托我公司通過(guò)對(duì)氣動(dòng)三通球閥故障的總結(jié)分析，進(jìn)行了近1年的試驗(yàn)性改造，由最初的更換閥座、重新壓填料仍不能解決問(wèn)題，到最終確定出了有效的解決方案，即將三通球閥的閥芯結(jié)構(gòu)由浮動(dòng)式更改為固定式、雙閥座更改為四閥座，效果明顯，不僅生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)化生產(chǎn)，而且也節(jié)約了成本，提升了效益。

通過(guò)對(duì)聚合工段所使用閥門(mén)故障的分析，由最初的閥座更換、重新壓填料，到后來(lái)的閥門(mén)更換(由浮動(dòng)式更改為固定式，雙閥座更改為四閥座) ，一年來(lái)，二分公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)改造后的三通球閥再未出現(xiàn)過(guò)之前的頻繁檢修問(wèn)題，不僅減少了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且穩(wěn)定了生產(chǎn)，帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。