1、 建筑企業規章制度種類繁多，按其功能和性質可分為三類。建筑企業的基本制度是具有方向性的基本制度。如經理負責制、企業黨組織工作制度、職工代表大會民主管理制度等。

2。工作制度施工企業的工作制度主要包括管理工作、技術工作、管理工作等，是指企業為做好經營管理而制定的各項規章、標準、辦法、規章等。業務管理制度：包括重大決策事項的工作方法、程序和權限。

合同管理制度：包括工程承包、工程合同的簽訂、履行和終止、總承包和分包合同的管理等。

計劃管理制度：包括編制、實施、管理等方面的規定，中長期計劃、年度計劃、季度計劃的檢查評估。預算結算制度：包括預算編制、變更簽證、竣工結算等規定。

施工管理制度：包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業計劃）、工程任務清單、施工進度安排等，現場管理制度及其他技術管理制度：包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制及審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度等，技術操作規程程等

工程質量管理體系：包括技術標準、施工質量檢驗方法、隱蔽工程驗收方法、質量事故處理及報告制度等

安全生產管理體系：包括安全操作規程、環境管理制度等防護制度、現場消防制度、安全事故處理及報告制度等。

人力資源管理制度：包括定額及定額管理制度、員工考勤制度、員工培訓制度、員工調配制度、員工工資、獎勵、晉升、退休等制度。

物資管理制度：包括物資消耗定額管理制度、物資采購驗收制度、倉儲保管制度、物資收發制度、余料退回制度、廢品回收制度、周轉材料租賃制度等，機械設備管理制度：包括設備計劃、采購、驗收、保管、維護、修理、使用和運行管理制度。

財務管理制度：包括會計制度、成本核算方法、固定資產、流動資金、出納、經濟活動分析等管理制度。

其他管理系統。在內部責任制和組織責任方面，建立各級內部責任制。主要包括：崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等管理責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任制等輪班責任制。包括工序間交接責任制、班組間交接責任制等。

二級、一級資質的施工企業可以進行的施工范圍，超出此范圍的施工企業將受到限制。一級資質標準企業資產：凈資產1億元以上。

企業主要人員：

（1）建筑工程、機電工程一級注冊建造師總數不少于12人，其中建筑工程一級注冊建造師不少于9人。

（2）技術負責人具有10年以上工程施工技術管理經驗，具有結構高級職稱；建筑工程、結構、給排水、暖通、電氣等中級以上職稱人員不少于30人其他專業都很齊全。

（3）施工現場管理人員持證上崗不少于50人，施工人員、質量人員、安全人員、機械人員、造價人員、勞務人員等人員齊全。（四）通過考試或者培訓的中級以上技術工人不少于150人。企業工程業績：近5年來，承擔了以下4類工程中2類的施工總承包或工程總承包，工程質量合格。

（1）一個地上25層的民用建筑工程或兩個地上18-24層的民用建筑工程；

（2）一個高度在100米以上的結構工程或兩個高度在80-100米的結構工程（不包括在內）；（三）建筑面積在三萬平方米以上的單項工業民用建筑工程或者建筑面積在兩萬平方米以上三萬平方米以下的單項工業民用建筑工程（不含）；

（4）一個鋼筋混凝土結構單跨30m以上（或鋼結構單跨36m以上）或兩個鋼筋混凝土結構單跨27-30m（不含）的建筑工程（或鋼結構單跨30-36m（不含））。

以上是小編對“一級建設項目的施工管理是什么”問題的回答。一級建設項目的施工管理體系有很多，按其功能和性質可分為三類：基本體系、工作體系和企業管理體系。如果讀者需要法律幫助，歡迎到律霸進行法律咨詢