一、全資子公司法人的優(yōu)點是什么?

采用全資子公司的形式進入一國市場主要有兩個優(yōu)點：

第一，管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經(jīng)營活動，并確保有價值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優(yōu)勢的機會，尤其是在公司以技術(shù)作為其競爭優(yōu)勢的情況下，這一點顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產(chǎn)出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。

第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個國別市場視作相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權(quán)對于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。

二、全資子公司

全資子公司是指只有一個法人股東的公司。

全資子公司指的是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。母公司可以通過兩種方式來設(shè)立全資子公司：第一種是，從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備(例如工廠、辦公室和機器設(shè)備等);第二種是，收購一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。究竟是以收購還是新建的方式成立一家國際子公司，這在很大程度上取決于母公司計劃進行的經(jīng)營活動。例如，當(dāng)母公司成立子公司的目的是生產(chǎn)最新的高科技產(chǎn)品時，它一般得建立新廠，因為依靠當(dāng)?shù)氐臈l件要想達到這種尖端技術(shù)水平是非常困難的。換句話說，我們很容易在大多數(shù)目標市場上發(fā)現(xiàn)許多制作瓶瓶罐罐之類的小東西的公司，但是生產(chǎn)最先進的計算機芯片的公司卻很少。重新建立一家子公司的主要缺點是耗時太長，因為修建新設(shè)備、雇用和培訓(xùn)工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費大量時間。

三、分公司與子公司的區(qū)別

1、責(zé)任承擔(dān)：

子公司：以其自身財產(chǎn)獨立承擔(dān)民事責(zé)任，與母公司互不連帶，除出資人(即子公司的各股東)出資不實或有抽逃資金，以及公司人格否認的情形下，債權(quán)人不得就未得清償部分向出資人追償。

分公司：業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)債務(wù)履行不能情形時，債權(quán)人可以要求設(shè)立公司(總公司)承擔(dān)清償義務(wù)，新注冊的公司如何報稅提起訴訟時，可以直接把設(shè)立公司列為共同被告要求承擔(dān)責(zé)任。但是要特別注意：這并不意味著兩者之間為連帶關(guān)系，應(yīng)當(dāng)是同一個人格，由總公司承擔(dān)全部責(zé)任。

2、設(shè)立方式：

子公司：由一個股東(一人有限責(zé)任公司)或者兩個以上股東按照公司法規(guī)定的公司設(shè)立條件和方式投資設(shè)立。

分公司：總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請設(shè)立，屬于設(shè)立公司的分支機構(gòu)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展業(yè)務(wù)活動。

3、對母公司/總公司的投資限制：

子公司：公司向其他有限責(zé)任公司、股份公司投資的，公司章程對投資或者擔(dān)保的總額及單項投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。

分公司：總公司對分公司的投入原則上不受限制。注意：依照《商業(yè)銀行法》第19條第二款，商業(yè)銀行撥付其子公司運營資金的總和不得超過總行資本金總額的60%。

事實上，全球經(jīng)濟戰(zhàn)略的調(diào)整對于我國境內(nèi)的很多大型公司的發(fā)展也是機遇和挑戰(zhàn)并存的，有經(jīng)濟實力和個人能力去設(shè)立全資子公司的，肯定在當(dāng)前的這種經(jīng)濟局面當(dāng)中全資子公司是具備頑強的抵抗力的。不過也要提醒，全資子公司在設(shè)立的時候的耗時是比較長的，前期投入也非常多。

什么是全資子公司？申請設(shè)立全資子公司應(yīng)提交哪些材料？

設(shè)立子公司是有哪些好處和壞處？

子公司與分公司的區(qū)別有哪些？設(shè)立子公司或者分公司對于母公司有什么好處？