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XXX公司為適應國內(nèi)經(jīng)濟形勢,企業(yè)快速發(fā)展的需求,為能夠更好的在軌道交通行業(yè)占領市場、求得發(fā)展,XXX公司擬通過進一步構(gòu)建核心競爭能力和進行資本運作,實現(xiàn)主營業(yè)務的快速成長。為實現(xiàn)這一目標,將采取以下方案:
????1、通過實行員工持股方案,實現(xiàn)增資擴股,吸納員工股權(quán)。其目的一是針對人力資源建立有效的激勵約束機制,二是適當集中內(nèi)部股權(quán),為下一步引入新的投資主體構(gòu)筑體制平臺。
2、通過增資擴股,引入外部投資主體,初步解決公司擴張的資金“瓶頸”,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),為公司實現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定堅實基礎。
3、改造為上市公眾公司,使股權(quán)進一步分散化,實現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。
1、營造公司利益共同體,即勞動、知識、資本擁有者和企業(yè)經(jīng)營者共同創(chuàng)造企業(yè)價值。
2、建立公司命運共同體,即員工持股使員工、企業(yè)和股東結(jié)成命運共同體。
3、知識資本化,即承認知識創(chuàng)造者對知識成果擁有部分知識產(chǎn)權(quán),并使其股份化和法人化。
4、延伸激勵約束機制,即通過員工持股,保證優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得合理報酬,以留住優(yōu)秀人才使企業(yè)競爭優(yōu)勢不斷增長、延伸。
1、對企業(yè)核心資源技術(shù)人才建立具有市場競爭力的合理分配機制,通過建立契約收入與資本收益相結(jié)合的薪酬體系模型,達到留住和大量引進骨干人才的目的,保持技術(shù)骨干的創(chuàng)造熱情和企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。
2、通過產(chǎn)權(quán)關系使經(jīng)營者與企業(yè)結(jié)成利益共同體,使經(jīng)營者的長期利益與企業(yè)的長遠發(fā)展緊密結(jié)合在一起,從而建立一種有效的激勵和約束機制;同時讓廣大員工擁有勞動者和所有者的雙重身份,極大地激發(fā)他們對企業(yè)的關切度和參與管理的熱情。
3、通過實行員工持股,使企業(yè)內(nèi)部股權(quán)相對集中,根據(jù)股權(quán)集中程度來引入外部股東實現(xiàn)投資主體多元化,可以避免失去相對控股地位。
北京XXX總公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
股 ???東 | 股本金(萬元) | 出資額比例(%) |
合 ?計 |
注:公司資產(chǎn)評估后,按經(jīng)評估的凈資產(chǎn)額對股本金分配,股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。
以每股1元人民幣定價,北京XXX總股本共計???????????股,總金額共計人民幣??????????元。
公司員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%,總金額共計人民幣????????元。其中,公司高管所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%,總金額共計人民幣????????元,公司普通員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%,總金額共計人民幣????????元。
????實行員工持股后,北京XXX公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
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