成本報告用于評估成本計劃的實施結果。產品成本作為反映企業生產經營狀況的綜合指標，是衡量企業管理水平的重要指標。編制成本報表對于企業內部管理的意義，對于加強成本管理，提高經濟效益具有重要作用。產品成本是反映企業生產經營各方面質量的綜合指標。也就是說，供銷各個環節的經營管理水平最終直接和間接地反映在產品成本上。通過成本報表數據，及時發現生產、技術、質量、管理等方面的成績和問題。2對各成本環節的成本管理績效進行評價和考核；

利用成本報告提供的信息，通過對相關指標的計算和比較，明確相關部門和人員在實施成本計劃和費用預算過程中取得的成績和差距，總結工作經驗教訓，獎勵先進，鞭策落后，調動廣大職工的積極性，全面完成和超額完成企業成本計劃和預算，努力工作。成本數據可用于成本分析；

通過對成本報表數據的分析，可以揭示成本差異對產品成本升降的影響，找出差異產生的原因和責任，從而有針對性地采取措施，重點解決異常的、對成本有重要影響的關鍵差異，有利于加強日常成本的控制和管理，實現正確的目標。成本報告是制定成本計劃的依據。企業要制定成本計劃，必須明確成本計劃的目標。本目標是根據報告年度產品成本的實際水平，結合報告年度成本計劃的實施情況，考慮計劃年度可能發生變化的有利和不利因素，制定新的年度成本計劃。因此，本期成本報表提供的信息是制定下一步成本計劃的重要參考。同時，管理部門還根據成本報表數據對未來的成本進行預測，為企業做出正確的經營決策，加強成本控制和管理提供必要的依據。根據管理要求，可按月、季、年編制成本報表。但是，對于內部管理的特殊需要，也可以按天、十天、周、甚至輪班編制上報。目的是滿足日常、臨時、特殊任務的需要，使成本報表資料及時服務于生產經營全過程。

2。外部成本報告是指企業向上級主管部門、合資企業主管單位等外部單位提交的成本報告。在市場經濟中，成本報告一般被認為是企業內部管理的報告。為了保守秘密，根據公約，它不向公眾公布。但是，在我國的國有企業和國有合資企業中，由于管理的需要，目前或相當長的一段時間內，有必要對這些企業的主管部門負責和信任。主管部門負責對成本進行監督和控制，了解目標成本完成情況，對行業進行分析比較，為成本預測和成本決策提供依據。投資者需要了解企業的經營狀況和效益，并要求企業提供成本信息。其實，這也是一種內部報告范圍的擴大。內部成本報告是指為企業內部經營管理需要而編制的各種報告。報表的內容、類型、格式、編制方法和程序、編制時間和報送對象由企業根據自身生產經營管理需要確定。成本報告就是其中之一。其目的是讓企業領導和員工了解日常成本計劃和預算的執行情況，調動大家的積極性，控制費用的發生，為提高經濟效益服務。同時，為企業領導者和投資者提供成本信息，以便決策和采取有效措施不斷降低成本。

4。反映費用的報表

反映費用的報表包括生產費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表等，通過它們可以了解一定時期內費用的總額和構成，了解支出的合理性和支出變化趨勢，有助于企業和主管部門正確制定支出預算，控制支出，考核支出指標的合理性，明確相關部門和人員的經濟責任，防止隨意擴大支出范圍。反映成本情況的報表包括產品生產成本表或產品生產成本和銷售成本表、主要產品生產成本表、責任成本表、質量成本表，這類報告的重點是揭示生產某種類型和數量的產品的成本是否達到預定的目標。通過分析比較，找出差距，找出薄弱環節，進一步采取有效措施，挖掘內部降低成本的潛力，提供有效信息。成本報告的特點從本質上講，成本報告是內部成本管理的報告。企業內部成本報告的主要特點是：

1。編制報告的目的主要是為內部業務服務；

原計劃經濟下的成本報告與新制度下的成本報告在編制報告的對象和目的上存在差異。在計劃經濟模式下，成本報表與其他財務報表相同，主要針對上級。在市場經濟模式下，成本報告主要服務于企業內部管理，滿足了企業管理者和成本負責人對成本信息的需求。有利于動態成本的觀察、分析和評估，有利于控制計劃成本目標的實現和預測工作。

2。內部成本報告內容靈活；

外部報告內容由國家統一，強調完整性。內部成本報告主要關注成本管理中需要體現的內容。它沒有規定統一的內容和范圍，也沒有強調成本報告內容的完整性。它往往從管理的角度關注某一問題或某一方面，揭示差異，找出原因，區分責任。因此，內部成本報告的成本指標可以多樣化，以滿足不同用戶和不同管理目的對成本信息的需求，使內部成本報告真正服務于企業成本管理。

3。內部成本報告的格式和內容應當一致；

外部成本報告的格式和內容相同，由國家統一規定，企業不得隨意變更。內部成本報告的格式可以根據反映的具體內容進行設計。不同的內容可以有不同的格式，相同的內容在不同的時期可以有不同的格式。總之，只要有利于服務企業成本管理，就可以制定不同的報表格式進行反映和服務。

4。內部成本報表不定期編制；

外部報表一般定期編制和報送，必須在一定期限內報送。內部成本報告主要為企業內部成本管理服務。因此，可以根據內部管理的需要，及時、不定期地編制內部成本報告，使成本報告及時反映和反饋成本信息，揭示存在的問題，督促有關部門和人員及時采取措施改進工作，提高服務效率，控制費用的發生，達到節約的目的。按生產經營組織制度報送內部成本報告。

外部語句通常根據時間進行編譯和報告。目前主要向財政、銀行和主管部門報送。內部成本報告按企業生產經營組織體系逐級上報，或在權責范圍內下達解決具體問題，使相關部門和成本負責人及時掌握成本計劃目標的實施情況，揭示差異，找出原因和責任，評價內部環節和人員的績效