建筑工程質量的技術措施是什么？

1。加強市場管理機制建設，確保工程質量，提高建設者的質量意識，建設工程“百年大計，質量第一”，建設工程要以質量為中心，只有高質量才能有高效率。首先，高質量的工程可以延長用戶的使用壽命，創造多重使用價值。第二，高質量的工程能使企業贏得聲譽，占領市場。建筑業已成為國民經濟發展的新機遇。我們要抓住這個機遇，促進建筑業的快速發展。抓住這一機遇，關鍵在于工程質量。工程建設要以質量為中心，以質量興業，是發展經濟的新形勢。在新形勢下，我們的建設者首先要樹立建設優質工程的意識。二是共同管理工程質量。各級政府和建設部門要通過宣傳、集會、培訓等形式，提高建設工程質量意識，負責組織建立各級質量保證體系，制定質量管理體系，檢查制度和獎懲規定，逐步建立業主負責制、政府監督、企業執行的質量管理體系，使建筑行業人人重視質量、人人都是質量監督員。建筑商實行終身責任制建設單位和開發單位業主行為不規范，是形成質量不穩定或差的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應引起社會和建設行政主管部門的高度重視。嚴格規范業主行為已成為強化工程質量的主要工作。社會主義市場經濟政府主要通過政策引導、經濟杠桿、行政干預和法律手段來實現管理。對于市場管理，我們需要立法和執法。使市場依法運行，依法規范建筑商行為，建立良好的市場運行機制，為企業創造公平、平等、規范的競爭環境，使建筑產品成為市場流通中的商品。建設工程質量監理制度是提高工程質量的有效制度，監理單位是按規定或公開招標選定的。政府要加強對監理單位的資質審查，對監理單位資質實行動態管理，促進監理單位不斷提高監理水平。強化總監負責制，加強對監理人員的在崗培訓，不具備注冊監理工程師資格的人員不得擔任項目總監。業主在選擇監理單位時，應注意監理能力和監理水平的選擇。在市場經濟條件下，政府應進一步完善質量法律法規，加快質量管理法制建設，完善質量管理法律法規，加強政府監督抽查，運用經濟手段，提高質量監督有效性的法律和行政手段。實行工程質量保修回訪制度。維護建設工程業主和使用人的合法權益。工程申請竣工驗收時，建設單位必須提交與建設單位簽訂的工程保修責任書。工程竣工驗收后，要將保修書送到每戶，監理公司要完成保修階段的監理工作。用戶在保修期內向建設工程責任單位提出保修要求時，保修單位應當認真、及時地給予保修，以滿足用戶的需要。二是做好工程項目的質量管理措施。一是做好工程項目的全面質量管理。工程質量是在建設項目中形成的，每個建設項目的總質量代表著企業的整體質量水平。在激烈的市場競爭中，優質工程的正效應與劣質工程的負效應并不對等。對企業聲譽的影響可以說是“不到十個聲譽，不止一個聲譽被摧毀”。企業要保持自身形象，必須重視所有工程項目的質量管理，提高企業的整體質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。抓好工程質量，要堅持“三個一樣”（即工程規模一樣、工業和民用一樣、重點和非重點工程一樣）。年優良率保持在95%以上，贏得了良好的社會聲譽，使我們在激烈的競爭中立于不敗之地。充分證明了抓好質量管理工作，做到項目全覆蓋的重要性。項目經理是企業在項目中的獨家代理，是項目質量的第一責任人，是質量形成過程的總指揮。除了必備的政治素質外，他還應該懂技術，善于經營管理，有能力把質量放在第一位，努力做好質量管理工作，打造名牌職工成，為企業形象“鍍金”，而不是抹黑質量責任感。選好項目經理，選好項目團隊，是項目質量管理成敗的關鍵，也是企業管理層的責任。在選擇項目經理和項目團隊時，要注重質量績效，特別是對計劃創建名牌項目的重點項目或開拓市場的首批項目。在選擇項目經理時，應堅持“刀刃上用好鋼”的原則。

3。質量保證體系應貫穿于施工全過程。企業要注重提高各級領導的質量意識，充分發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任人、總工程師負全責、質量技術管理落實的監督制度各級部門和質監部門，培養一批內審、管理和監督專家。通過監督檢查、內部審核、管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其各項質量活動進行分析，制定對策和改進措施，監督質量體系的有效運行。項目經理部作為項目的管理層，是公司的執行層。既要保證公司的質量方針和目標，又要保證施工業主按合同辦事。建立以項目經理為核心，技術負責人為主體，專職質檢員、工長、施工隊質檢員、班組長及其兼職質檢員的質量管理和控制網絡，合理配置施工現場的質量職能，完善和落實各項管理制度，形成分工明確、責任明確的實施機制。在施工質量形成的全過程中，要堅持高標準、嚴要求，堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準對各分部分項工程進行質量評定。確保質量體系覆蓋從工程開工到工程驗收的全過程，確保工程質量目標的實現。一是符合與業主簽訂的合同要求，二是符合企業質量計劃要求。首先，按照“子工程保證子工程、子工程保證單位工程”的原則，將質量目標和總目標層層分解，確定各子工程、子工程的質量目標。然后根據各分項工程的技術要求和施工難度，結合施工人員的技術水平和施工經驗，確定質量管理和監控的重點。各分項工程施工前，應寫出詳細的書面交底和質量保證措施，施工主要負責人、技術質量管理人員和所有參加施工的人員