公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是股權(quán)結(jié)構(gòu)

股東會(huì)或股東大會(huì)，由公司股東組成，反映了所有者對(duì)公司的最終所有權(quán)，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

董事會(huì)，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，是公司的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策，保護(hù)投資者的權(quán)益

監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)理的行為起監(jiān)督作用

經(jīng)理由董事會(huì)任命，是公司的經(jīng)營(yíng)者和執(zhí)行者。它是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，公司治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分均依法設(shè)立。它們的產(chǎn)生和組成、行使的職權(quán)和行為準(zhǔn)則，在《公司法》中有明確規(guī)定。因此，公司治理結(jié)構(gòu)是在法律制度的基礎(chǔ)上，按照公司本質(zhì)屬性的要求而形成的，公司治理結(jié)構(gòu)的作用是：公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)解決關(guān)系到公司成敗的三個(gè)基本問題。一是如何保證投資者（股東）的收益，即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)之間的利益關(guān)系。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，由于股權(quán)的分散，股東可能失去控制權(quán)，企業(yè)受到內(nèi)部人（即管理者）的控制。此時(shí)，控制企業(yè)的內(nèi)部人可能做出有損股東利益、侵害股東利益的決策。這種情況導(dǎo)致投資者不愿意投資或股東“用腳投票”的后果，將損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司治理結(jié)構(gòu)是從制度上保障所有者（股東）的控制權(quán)和利益。二是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益集團(tuán)之間的關(guān)系。這包括對(duì)經(jīng)理和其他員工的激勵(lì)，以及對(duì)高層管理人員的限制。這一問題的解決有助于處理企業(yè)內(nèi)部各群體的利益關(guān)系，避免高管決策失誤對(duì)企業(yè)造成不利影響。這是公司的基本層。三是提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，股東與企業(yè)的關(guān)系、各種利益集團(tuán)的關(guān)系、企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)與政府的關(guān)系將越來越復(fù)雜，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加，尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)。合理的公司治理結(jié)構(gòu)能有效緩解利益沖突，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

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