一、 合理編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

在施工工程開始之前,建立質(zhì)量計(jì)劃小組,在認(rèn)真研究施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)之上,預(yù)測(cè)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)而編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。明確施工的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)、控制的程序、控制的方法等一系列相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)客觀情況與質(zhì)量計(jì)劃出現(xiàn)了較大的差異,從而使質(zhì)量計(jì)劃有效性減低或到失效時(shí),應(yīng)按一定的程序?qū)|(zhì)量計(jì)劃做出修改。

二、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目部必須按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001第3.0.1條規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度”﹑“質(zhì)量責(zé)任制”﹑“主要專業(yè)工種操作上崗證書”﹑“施工組織設(shè)計(jì)施工方案”“﹑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”﹑“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”。施工前準(zhǔn)備工作做的好與壞,會(huì)直接影響工程的質(zhì)量。因此,要嚴(yán)格按照以下幾項(xiàng)原則做出施工前的準(zhǔn)備。

1、施工技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人在計(jì)劃施工技術(shù)與組織方案中,要對(duì)施工項(xiàng)目所在地的各項(xiàng)條件進(jìn)行具體的調(diào)查,并將此作為施工準(zhǔn)備工作的重要依據(jù);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高等都繪制成工程控制網(wǎng),作為施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作;編制指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

2、圖紙的設(shè)計(jì)與審核的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙,充分了解擬建工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求,減少圖紙的誤差,消除圖紙中的質(zhì)量隱患。應(yīng)全面細(xì)致地和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

3、施工用料采購(gòu)的質(zhì)量控制。由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,提出采購(gòu)計(jì)劃，材料部嚴(yán)格對(duì)建筑原材料、成品、半成品、設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。材料部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面調(diào)查,充分了解供貨渠道、供貨方式、設(shè)備技術(shù)情況等信息。 4.施工管理人員的質(zhì)量教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員，首先要對(duì)各工種人員進(jìn)行質(zhì)量的教育和培訓(xùn),明確質(zhì)量方針及質(zhì)量管理體系等相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作的能力要求。

三、 施工階段的質(zhì)量控制

施工階段是整個(gè)工程質(zhì)量的最主要的階段,進(jìn)而要求項(xiàng)目部必須執(zhí)行以下施工程序:

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程涉及所有的問題，如：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金使用、成本控制、應(yīng)急問題處理，均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述問題提前做好相關(guān)的方案、措施，指導(dǎo)、教育、提高項(xiàng)目部其它管理人員管理能力、督促其他管理人員的工作落實(shí)，檢查施工情況，糾正工作中不足之處，將項(xiàng)目管理工作提高到新的境界。

1、堅(jiān)持技術(shù)交底制度：必要時(shí)要采用樣板、示范操作形式。在工程開工之前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底, 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)技術(shù)交底,各分項(xiàng)工程施工前,由技術(shù)人員向參加施工班組,進(jìn)行工種交底。明確各項(xiàng)工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約

措施,做到人人清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),人人明確操作要領(lǐng)。 本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理檢查是否做了，做的結(jié)果如何。

2、測(cè)量工程控制(見前節(jié))。

3、施工材料的控制：材料部根據(jù)質(zhì)量的要求,建立材料管理制度。項(xiàng)目部必須有詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及驗(yàn)收記錄。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的任何材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),采取防護(hù)措施;加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,為材料進(jìn)場(chǎng)把好關(guān);確定材料的抽樣和檢驗(yàn)方法。

在我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，相關(guān)的市政工程在施工時(shí)，我國(guó)要求多這類建筑實(shí)施相應(yīng)的工程質(zhì)量責(zé)任保險(xiǎn)制度，以保障我國(guó)的工程安全和相關(guān)人員安全，切實(shí)的落實(shí)我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量的保護(hù)原則和工程的保險(xiǎn)原則，進(jìn)行相應(yīng)的保障制度。

工程質(zhì)量責(zé)任由承包方承擔(dān)之一般原則

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括哪些內(nèi)容？

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例