企業合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。那么企業合同管理辦法的具體內容有哪些呢？請閱讀下面的文章進行了解。

一、總則

1、為加強合同管理，規范合同法律行為，防范經營風險，保護公司利益。根據《合同法》及其他相關法規，結合公司實際，制訂本制度。

2、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

3、各部門必須相互配合，切實執行本制度，凡違反規定操作而造成公司損失的，追究當事人責任。

二、合同的簽訂

1、簽訂合同，必須遵守國家法律、政策，貫徹平等互利、協商一致、等價有償和價廉物美、擇優簽約的原則。

2、公司合同簽訂實行法定代表人簽署和授權委托簽訂制度，授權委托人在授權范圍內簽訂合同。授權的代理人必須辦理《法人授權委托書》，并在授權范圍、期限內正確行使代理權，不得越權代理。

3、簽訂合同實行洽談、審查、批準獨立制約原則，經辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責。任何合同均需經過評審、批準方可簽訂。

4、經濟合同除即時結清外，一律采用書面形式，有公司統一格式文本的，應使用格式文本。

5、合同對當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

6﹑法人委托人的主要職責是： 1.在授權范圍內負責談判、簽訂合同，既不能違章越權，也不能消極推諉; 2.對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責; 3.對須報請上級領導審批的合同，辦理申報手續，提出本人意見并對本人意見負責; 4.對所簽合同的全面履行具體負責，履行中發現問題應立即上報、并積極想辦法解決，對發生的合同糾紛負責處理好或協助有關部門處理好; 5.負責保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。

三、合同的審查批準

1、合同審查批準程序為：

經辦人申報—→部門負責人審查—→公司法律顧問室審查—→法人或法人授權代表批準

2、申報

由經辦人填寫合同簽約申報表，附合同簽約文本，報送部門負責人。經辦人為合同簽訂的第一責任人，對合同擬定、簽訂和履行負直接責任。

3、部門負責人審查

部門負責人負責對合同的審查，簽署明確的審查意見。

4、法律審查

除經常性合同(銷售、采購、加工)、流動資金借款、保險、驗收等格式化合同外，凡合同標的超過10萬元的合同及其他重要合同均送交公司法律顧問室審查。

5、合同批準

所有合同均經由法定代表人或法定代表人授權委托人批準。

四、合同的履行

1、合同依法成立，即具法律約束力，一切與合同有關的部門人員必須嚴格執行合同所規定的義務，確保合同實際和全面履行。

2、合同簽約人和公司領導應隨時了解、掌握合同履行情況，及時發現和處理問題。

3、對未嚴格履行合同責任和義務的行為人應要求立即糾正，對因此而造成后果和損失的相關人員追究其相應責任。

4、合同履行完畢的標準，以合同條款或法律規定為準。價款結清無遺留交涉手續。

五、合同的變更、解除

1、合同履行中遇不可克服的困難，需變更、解除合同，應在法律規定或合理期限內與對方當事人協商，達成一致。

2、對方當事人不履行或難以履行合同，應及時提出變更或解除合同。

3、對方當事人提出變更、解除合同，應從維護公司利益出發，從嚴控制。

4、變更、解除合同按本制度“合同的審查批準”規定和程序執行。

5、因變更、解決合同而使公司利益遭受損失的，除法律允許負責的以外，均應依法要求和落實對方承擔相應責任，并在變更和解除合同的協議中明確規定。

六、糾紛處理

1、堅持以事實為依據，法律為準繩的原則，以合同規定為原則。

2、以雙方協商為基本方法。雙方友好協商，公平合理，互諒互商，達成協議，解決糾紛。

3、企業在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

4﹑簽約人對糾紛的處理具體負責到糾紛處理終結為止。

5﹑法律顧問室處理合同糾紛的范圍是： 1.總經理交辦的; 2.經各部門處理解決不了的; 3.其他應由法律顧問室處理的。

6﹑凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關部門必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)： 1.經濟合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等; 2.送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證; 3.貨款的承付、托收憑證，有關財務財目; 4.產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告; 5.有關違約的證據材料; 6.其他與處理糾紛有關的材料。

7﹑法律顧問室的主要職責是：1.法律顧問只對公司法人負責，有權列席公司各類會議，且有權真實知悉與公司有關的全部信息，并對公司經營決策，處理糾紛等方面獨立提出法律意見。2.負責管理公司的各類合同; 3.負責檢查各類合同的合法性，實行法律監督;對公司審批或簽訂的合同負責把關，對企業審批的合同負責抽查，提供法律幫助; 4.負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、提高法人委托人的法律素質; 5.負責協調合同管理工作，總結交流經驗教訓，提高合同管理水平; 6.配合各部門辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項; 7.配合各部門處理合同糾紛; 8.參與有關合同的談判、簽約、履行等工作。

七、合同管理

1、合同管理由公司總經理負責，管理部門為公司法律顧問辦公室。

2、合同簽訂后，經辦人應將合同文本送交總經理辦公室登記,并將合同文本和相關資料一式二份，一份法律顧問室備案，一份財務室存檔。

3、由總經理辦公室對已簽訂的合同進行登記，負責做好合同臺帳。

4、財務部門負責對合同履行的檢查、督促和監督。

八、附則

1、對在合同簽訂、履行過程中：收受賄賂、與他人串通、出賣公司利益,玩忽職守導致公司遭受損失，故意違反本管理制度的人員，公司追究有關人員的責任，并責令其承擔全部損失。

2、對檢舉、揭發屬實的，公司給予一定獎勵并予以保密。對認真執行本管理制度為公司帶來利益的人員，予以表彰和獎勵。

3﹑司各部門都必須認真做好經濟合同管理和基礎工作。具體如下： 1.建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號，不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等)，均應妥善保管。2.建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類，建立經濟合同的分類臺帳和總臺帳。其主要內容包括：序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫，做到準確、及時、完整。3.填寫“經濟合同情況月報表”。各企業應在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經理，同時抄報計劃財務部和法律顧部室。

4、本管理制度由公司法律顧問室負責修訂并解釋。

5、本管理制度自公司董事會審議通過后生效執行。

XX 有限公司董事會

二00八年十一月 日

以上就是本次律霸小編為您帶來的企業合同管理辦法的相關內容，希望對您有所幫助。

：

合同管理制度是什么

企業合同管理有哪些問題

如何健全企業合同管理制度