現(xiàn)在使用的風險識別方法，可以分為宏觀領域中的決策分析(可行性分析、投入產(chǎn)出分析等)和微觀領域的具體分析(資產(chǎn)負債分析、損失清單分析等)。下面介紹幾種主要方法：

一、風險識別的方法有哪些

(一)生產(chǎn)流程分析法

生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設備按順序連續(xù)地進行加工的過程。該種方法強調根據(jù)不同的流程，對每一階段和環(huán)節(jié)，逐個進行調查分析，找出風險存在的原因。

(二)風險專家調查列舉法

由風險管理人員對該企業(yè)、單位可能面臨的風險逐一列出，并根據(jù)不同的標準進行分類。專家所涉及的面應盡可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標準為：直接或間接，財務或非財務，政治性或經(jīng)濟性等。

(三)資產(chǎn)財務狀況分析法

即按照企業(yè)的資產(chǎn)負債表及損益表、財產(chǎn)目錄等的財務資料，風險管理人員經(jīng)過實際的調查研究，對企業(yè)財務狀況進行分析，發(fā)現(xiàn)其潛在風險。

(四)分解分析法

分解分析法指將一復雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。

(五)失誤樹分析法

失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致?lián)p失風險發(fā)生。

風險的識別還有其他方法，諸如環(huán)境分析、保險調查、事故分析等。企業(yè)在識別風險時，應該交互使用各種方法。

二、風險識別的程序有哪些

(一)篩選

篩選即按一定的程序將具有潛在風險的產(chǎn)品、過程、事件、現(xiàn)象和人員進行分類選擇的風險識別過程。

(二)監(jiān)測

監(jiān)測是在風險出現(xiàn)后，對事件、過程、現(xiàn)象、后果進行觀測、記錄和分析的過程。

(三)診斷

診斷是對風險及損失的前兆、風險后果與各種原因進行評價與判斷，找出主要原因并進行仔細檢查的過程。

綜合以上介紹，掌握風險的識別方法，能盡可能避免經(jīng)濟財產(chǎn)損失。相信大家看了上面介紹后，對于風險識別方法的法律知識有了一定的了解，如果你還有關于這方面的法律問題，請咨詢律霸網(wǎng)律師，他們會為你進行專業(yè)的解答。